采購核價技術
采購價格分析與成本控制
課程摘要：【培訓對象】企業總經理、營運總監、供應鏈總監、財務總監、制造總監、采購總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、供應鏈管理相關人員及其它...
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企業采購深度優化--采購成本再降低10%的秘訣
培訓收益：本課程以降低整體成本為宗旨，談判是戰略采購中的非常重要的工具，通過談判前中要點數據分析，制定談判策略、談判技巧與方法，取得雙贏局面。
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非生產型物料采購價格控制與供應商選擇
培訓收益：學習非生產物料采購談判與議價方法與重點
學習非生產物料供應商評選方法及評選指標
掌握供應商開發的流程和策略
建立既具戰略性又具靈活性的供應商關系
掌握...
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采購核價技術培訓：采購成本分析與降低
培訓收益：1.為什么要懂成本分析？
因為成本分析能夠提供采購人員談判的底線(上限及下限)，給予供貨商合理的利潤，又能使買方保持競爭力，這就是雙贏的談判基礎...
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出奇制勝的采購策略與議價技巧
培訓收益： 1.一般來說，采購人員比較重視方法，也就是戰術。不過上過軍訓課的人都聽過一句名言：「戰略的錯誤，無法用戰術來彌補」。策略(戰略)是達成目標的主要方向，方...
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采購成本分析與談判技巧
培訓收益：針對石化企業目前面臨著全球能源和原材料漲價、產品技術更新快、新產品開發頻繁，部分強勢供應商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時，質量不穩定，供應不配套，導...
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戰略采購管理—持續降低采購成本
培訓收益：有效的采購與供應鏈管理可以為大多數現代企業的成功做出顯著的貢獻。本課程的目的就是為了告訴學員這種作用的性質以及有效率和效益的管理應具備的條件。確保企業...
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采購技術構筑成本優勢
培訓收益：1.明確采購工作在企業中的重要性，借鑒先進企業采購戰略模式，提升本企業的采購管理水平和競爭能力。
2.實踐最佳采購談判的策略和技巧，培養供應商管理的實戰技...
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采購核價與降價談判的技巧
課程摘要：第一章 供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產vs. 大規模定制例舉：比亞迪...
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